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大米文学www.damiwx.com提供的《八零年代暴发户》120-130(第6/20页)
全感。
孩子的安全感能从哪里来？
得要父母给！
可老三和林玉玲看着这一幕，却并不觉得有什么不对劲。老三是不管事，而要林玉玲来说，她小时候不也是这么过来的？而且那时候林家的条件，可比他们现在差多了。
林玉玲小时候要做的事，也比苏丹丹现在多多了。
所以归根究底，还是思想的问题。
但是这种事情，如钱多娣和苏德平还是当爷爷奶奶的都不好直接管太多，周胜男和苏启航还只是做伯伯和伯娘的，就更没法去管了。
实在是心疼苏丹丹那孩子，觉得她可怜的话，苏启航和周胜男也只能在吃的和穿的上，对她多上点心。
最后，是苏启航开车送老三一家子去的车站。
送完人后，苏启航没有回小洋房那边，而是去了制衣厂。在制衣厂这里待了整整一天，接近傍晚时分，才见着苏启航开车回来。
回到家里来，周胜男就敏锐的觉察到，苏启航有事。
等到吃完晚饭，两口子回房间里去了，周胜男就问他：“怎么了？是公司里出什么问题了吗？”
确实是公司上的事。
公司是从去年下半年，开始在全国范围内，大力发展连锁店的。到目前为止，这不到一年的时间里，光是已经开业的连锁店，新增数量已经超过三百家。而且还有两百多家也已经进入了待开业的状态。
在这种情况下，鹏城和省城这两地的制衣厂出货量必然是大增的。但同时，苏启航在查看各种数据报表的时候，也发现了一个极大的问题。
因为服装这行业，不仅讲究季节性，也还讲究款式。讲究完款式，它还有各种尺码。
所以库存对于服装这行来讲，是不可避免的一个大问题。
当季生产的服装如果没办法及时销售出去，堆压下来，那就都是钱。
连锁店开的越多，库存的问题就越明显。
并且除了积压的问题，还有一些畅销款脱销和断码的问题。
一旦出现好卖的款式不够卖，那所损失的就是看不到的钱。
作者有话说：
今晚没有了，咱们明天见哈！
爱你们，么么哒！感谢在2021-10-28 16:34:12~2021-10-28 20:30:07期间为我投出霸王票或灌溉营养液的小天使哦~
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苏启航最开始做服装生意的时候, 服装和布料都还属于紧缺物资。即便是后面国家取消了布票，但生意一样特别好做。
当初制衣厂刚开办的时候，也是生产量跟不上订货量。厂子里不管生产多少件服装, 几乎都能销售出去。所以所谓的库存积压, 根本就不存在。
可服装这一行也跟超级市场一样，随着国家市场越来越开放后, 受到了一定的冲击。全国各地开始纷纷出现许多大大小小的制衣厂。
市场还是以前的市场，可是当服装不再是紧缺物资的时候，大家的选择也从最开始只讲究穿, 而变成了讲究美和时尚。
可美和时尚, 却是最难把控的。
每个人的眼光都是不一样的，所以不管哪家制衣厂，也无法保证自己厂子里所生产出来的每一个款式, 都是畅销款。
但只要有一个款不行，就会造成货品积压。厂子规模越大, 所生产的服装越多, 积压下来的货品数量也会越大。
而自家制衣厂里在去年的冬季款里, 已经出现了这种情况了。
别看积压下来的这些货品数量放到整个销售量里, 占比并不是那么的大。甚至在现在的很多制衣厂里，属于正常情况，但在苏启航看来，这些没能在当季销售出去的服装，堆积下来的可全都是钱。
没有一个老板，愿意见到自己工厂里有这种损失的。
苏启航一面跟周胜男说着这些事的时候，一面又拿出来一份数据, 对她说道：“胜男, 你再来看看这里……”
这份数据是鹏城和羊城那边直营店的冬季销售数据。
那边天气温暖, 几乎可以说，是没有什么冬季的。因此当时在给那边直营店铺货的时候，苏启航就考虑到了这一点，让下面的人适当的给那边的店铺减少了许多冬款服装的铺货量。
可即便是这样，最后换季的时候，那边数据里所显示的棉衣和羽绒服的返厂量，依旧不小。
那边冬季也不是没有好卖的款，但基本上却是以其他地区的秋款或者是早冬款为主。像后续的补货中，也是这些款式居多。
与之相反的是靠北一些地区的店铺，却在后面对各种棉衣和羽绒服不停的补货。
同样的衣服，一些地区积压了下来，而另外一些地区却不停补货，这就造成两头都在损失。即便是后来有部分地区的直营店在厂里也缺货了的时候，有试着进行互相调拨，但是其中所耗损的时间和运输，同样也是损失。
苏启航就说道：“咱们得想个办法，避免或者是减少这些损失……”
办法这一块，苏启航到了这会，其实已经有点头绪了。
苏启航又拿出了一份数据，是加盟店的。
加盟店因为是加盟商自己负责盈亏，因此不管是从款式还是从数量上，都是经过仔细考虑，才会最终下单的。
所以他们在库存积压这一块，就控制的比直营店会好很多。
苏启航就觉得，公司下面的直营店在这一点上，都可以跟加盟店学起来。
于是苏启航在家里跟周胜男这么仔细的商量过后，等后面再过去制衣厂那边，就开始催促设计部赶紧确定下半年秋冬新款的款式。
因为每年都是五六月份就会把下半年的秋冬新款款式确定好，然后赶在七八月进行秋冬新品的发布。如今已经是五月份了，因此苏启航这命令一下达，设计部那边很快就交稿了。
设计部那边交稿完成后，再经过销售部那边的讨论，确定最终款式，就开始生产服装样品。
于此同时，苏启航又下达了一项改革，那就是他要把原来对直营店的铺货制，试着改成订货制。
然后苏启航还决定，在今年的阳历五月底，也就是这个月的最后那两天，召开公司的第一场订货会。
这场订货会，暂时只安排了公司下面的各直营店。至于加盟店那边，苏启航暂时还没有要求他们也跟着改革。
订货会地点最终选定在鹏城，全国各直营店的负责人到时候必须统一参加。至于来返的车费和食宿，都有公司安排和报销。
对于这场订货会的召开，从接到通知的那一刻起，就让很多直营店的负责人有点犯懵了。
因为一直以来都是公司生产什么样的货品，再给店铺里铺了什么样的货，最后他们才销售什么样的产品的。后面的订货，一般是针对某些畅销款的补货了。
可在这场订货会上，却是让他们从一开始就根据各地区各铺面的具体情况，选择之后秋冬季的款式及数量。
但谁也没法保证，他们所选择的款式，将来就一定好卖呀！
一时之间，坐在那里的各地区直营店的负责人，拿着笔犹豫不决，而后左顾右盼，甚至交头接耳了起来。
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